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人才战略
人才培训
人才战略
 

人才理念人力资源机制
南通大爱将人才视为企业最重要的财富和企业长期发展的原动力,通过建立梯队选拔的人才培育机制、公平科学的绩效评价机制、分门别类的系统培训机制、合理丰富的分配福利机制,构建企业与员工长期共赢的利益共同体,实现企业与员工的共同成长。

人力资源目标
“广聚天下英才,共创南通宏业”是南通大爱的人才战略。在用人上以“忠、诚、能”为衡量标准,坚持以品德第一,能力第二为任用标准,坚持“有德无才,其德可用,有才无德,其才难用”的造才原则。坚持用“待遇、感情、事业”来吸引人、培养人、留用人。注重员工培训,让每一位员工提高与企业共同成长。注重员工职业生涯规划,给每一位人才提供发展空间。

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